为全面提升公司精益、阿米巴管理能力，湖南兵器长城洪源公司外聘讲师来司举办一期精益管理、阿米巴经营培训，公司领导班子、中层管理人员、专务、生产班长、精益能手及其他相关人员100余人参加。

培训以“学理论、学方法、学案例、学实操”为目标，创新培训模式，通过学员分组、系统讲述、小组研讨与PK、有奖问答等多样化形式，全方面为学员开展了一场“学、论、行”的学习之旅。
 

在精益管理方面，老师从“核心思想、系统构建、消除浪费、自主改善、焦点改善、项目推进”等六个方面，帮助学员提升精益改善的思路、提高精益实践能力，激发学员后续精益管理走深走实的动力。

在阿米巴经营方面，老师从“概念及目的、组织划分、经营会计、推进步骤、案例分享”等五个方面，帮助学员掌握阿米巴经营的原理、工具和实施方法，让学员学会核算、经营。

通过此次培训，学员们亲身体验了运用精益管理、阿米巴经营对提升工作效率的重要作用，学员之间的密切合作和有效沟通，使得培训现场气氛热烈，成果丰硕。精益无终点、改善无止境，后续长城洪源公司将持续改进、优化精益、阿米巴培训，不断创新培训方式方法，推动精益管理、阿米巴经营在公司的全面应用。